Елин Алексей Владимирович
Елин Алексей Владимирович — российский ученый, преподаватель Российской Академии государственной службы при Президенте РФ, Высшей школы бизнеса Одинцовского Гуманитарного Института. Доктор философии. Лауреат премии Совета Министров СССР по результатам исследований. Эксперт по теории управления качеством.
Елин Алексей Владимирович — российский ученый, преподаватель Российской Академии государственной службы при Президенте РФ, Высшей школы бизнеса Одинцовского Гуманитарного Института. Доктор философии. Лауреат премии Совета Министров СССР по результатам исследований. Эксперт по теории управления качеством.
Автор книги "Управление. Философские аспекты".
Биография
Родился 2 ноября 1947, (Севастополь, Украинская АССР).
Окончил Военную академию им. А.Ф. Можайского в г. Ленинграде в 1971 по специальности "Военный инженер по радиотехническим системам".
Офицер запаса с 1991 года. Полковник Ракетных войск стратегического назначения.
В 1989 году защитил диссертацию на факультете психологии в Московском Государственном Университете, по функциональной структуре деятельности, инженерная психология, психология труда.
С 1976 по 1991 год - преподаватель Военной академии им. Ф.Э. Дзержинского, кафедра военной педагогики и психологии. Принимал участие в научно-исследовательских работах по проблемам подготовки военных специалистов, исследованием и моделированием управления социально-экономическими процессами (в кооперации с Академией Общественных Наук), разработкой технологий подготовки специалистов по управлению.
Супруга: Елина Инна Евгеньевна. Дети: Наталия Елина, Ульяна Елина
Научная деятельность
Автор передовой методики системодеятельностное моделирование организационных структур, а иначе интеграционного менеджмента, не имеющей аналогов в мировой практике.
Автор "Русского подхода" в системе реорганизации управления предприятием.
В отличие от теории Деминга, методика Елина А.В. учитывает особенности отечественного менаталитета и позволяет решить организациям проблемы вызваные дисонансом применения западных технологий в управлении предприятиями.
На основе системной модели Елиным А.В. разработаны принципы и технологим внедрения систем управления, ориентированных на стандарты серии ИСО.
Технология предусматривает:
- подготовку управленцев высшего и среднего звена по системам управления предприятий (бизнеса и услуг) на основе рефлексивных игр открытого типа, разработку и внедрение на предприятиях различных отраслей производства, систем управления по международным стандартам серии ИСО,
- поэтапное внедрение системы документооборота, системы бизнес програмирования деятельности предприятия (бюджетирования как процесса),
- регламенты подразделений и всего предприятия в целом,
- системы мониторинга и локальной компьютерной сети управления предприятием.
Используется стандартный набор Microsoft Office 2003 или 2007. Следует отметить, что в разработках Елина А.В. не используются спецпрограммные средства типа Aris, Microsoft Projeсt, IDF0, IDFX, IDF1, и т.д., Office Studio, и прочие.
С 1992 года по настоящее время занимается управленческим процессуальным консультированием государственных организаций (государственной и муниципальной службы) и коммерческих структур по вопросам реорганизации, диверсификации бизнеса, кадрового и управленческого планирования, бизнес-планирования, управленческой проверкой на реализуемость разномасштабных бизнес–проектов, систем менеджмента качества (СМК) предприятий. Разработанные программы консультирования направлены на повышения качества в первую очередь человеческих ресурсов предприятий, повышение экономической эффективности, конкурентоспособности и результативности в системах менеджмента качества по международным стандартам серии ИСО.
Принимает участие в работах по применению рефлексивных имитационно-моделирующих игр открытого типа для реализации антикризисного управления малыми предприятиями и государственными промышленными структурами.
На основе этой практики создал авторские спецкурсы «Социальные технологии управления», «Управленческое процессуальное консультирование», «Имитационное моделирование управленческих коллизий. Принципы, методы и объекты управления», «Системодеятельностные регламенты в управлении бюджетом предприятия».
Имеет более 30 научных и учебно-методических работ по вопросам управления персоналом, диагностике управленческого потенциала сотрудников и всей команды, организаций, корпоративной культуре, по вопросам системодеятельностного подхода в управлении, структуре социального пространства, по проблемам применения игропрактики в процессуальном консультировании, социальной технологии управления и технологии подготовки государственных служащих.
Для решения вопросов разработки и внедрения СМК по МС ИСО на предприятиях России Елиным А.В. разработана иерархическая процессуальная модель предприятия, позволяющая создавать и внедрять СМК на предприятиях с различными типами основного производственного цикла (ОПЦ): - материально-производственная деятельность в ОПЦ, - политические деятельность в ОПЦ, - управленческая деятельность в ОПЦ, - культурологическая деятельность в ОПЦ.
С 1992 года ведет консультационную работу с предприятиями различных отраслей: строительной, пищевой, нефтегазовой, химической, машиностроительной, радиоэлектронной, авиационной, энергетике, и др. Подготовлены и успешно прошли сертификацию предприятия проектной и управленческой направленности. Как консультант, провел подготовку и внедрение системы менеджмента качества на 50-ти предприятиях различных отраслей промышленности. Из них: часть предприятий прошла сертификацию по ИСО 9001(2)-1994, большая часть предприятий прошла сертификацию по ИСО9001:2000 +ИСО14001 и 3 предприятия находятся на различных этапах подготовки к сертификационному аудиту по международному стандарту ИСО9001:2008 + ИСО14001.
Имеет сертификат TAR-ZERT, TUV- Akademie Rheinland, сертификаты № TRA - 02-7608 от 22.04.2002 QM-Beauftragten и № TRA - 02-8004 от 31.05.2002 Qualitats-Auditor.
В данный момент работает над последующими книгами серии "Интеграционный менеджмент".
Работа с компаниями
Программы успешно реализованы на предприятиях:
- проектный институт «ТатНипиНефть» (г. Бугульма),
- холдинг «Севернефтегазстрой» (г. Москва),
- холдинг «ЯмалГазИнвест» (ИСО9000+14000) (г. Москва),
- холдинг «ЯмалГазИнвест» совершенствование ИСМК (ИСО 9004:2000+ИСО серии 14001-14031)(г.Москва),
- Воронежский механический завод, (г.Воронеж),
- ООО «Автоспецмаш» г. Череповец,
- ЛИИ им. Громова, (г. Жуковский),
- завод им. Гагарина (КНАПО – г. Комсомольск-на-Амуре),
- ПО Трек, (г. Миасс),
- ОАО Мурманский морской завод «СЕВМОРПУТЬ» (г. Мурманск),
- ЗАО «ИнфорумПром» (г. Касимов),
- ЗАО «Погрузчик» (г. Орел),
- Стоматологическая клиника, г. Зеленоград,
- холдинг «Севернефтегазстрой» (г. Москва),
- ОАО «Геомаш» (г. Щегры Курской обл.),
- ЗАО «Протон-Электротекс» (г. Орел),
- ОАО «ОРЛЭКС» (г. Орел),
- ООО завод «Теплообменной аппаратуры», г.Озерск,
- ОАО (холдинг) «Центродорстрой» (г.Москва),
- ЗАО «Бетас» (г.Москва),
- ЗАО «ЦентрРемМастерские», Моск.обл. п.Обухово,
- ЗАО «Инждорстрой» (г.Москва),
- ЗАО «АСФАЛЬТ» (г.Москва),
- ООО «Омела» (г.Москва),
- ОАО «Сибрегионгазстрой (Новый Уренгой), (ИСО 9001+14000)
- ООО «УренгойГидроМеханизация» (г. Новый Уренгой), (ИСО 9001+14000)
- ОАО «Инжсетьстрой» (г. Надым), (ИСО 9001+14000)
- ООО «Юнис Маркет» г.Москва,
- ОАО «Инфотэк Групп» (г.Москва),
- ООО «СТАТУС СТ» (г. Москва),
- ООО «КАРАВАН» (г.Москва),
- ФС Россвязьнадзор, (г. Москва),
- ЗАО Троицкий йодный завод, ст. Троицкая,
- ЗАО ЦНТИ (г. Москва),
и др.
При подготовке предприятия к сертификации все высшее руководство предприятия осваивают технологию современного процессуального бизнес-программирования, в заданных параметрах выбранного проекта реальной деятельности предприятия. Освоенные новые методы бизнес-управления позволяют минимизировать все расходы по всем видам ресурсов на предприятии. Предприятия прошли успешно сертификацию через зарубежные и отечественные серторганы: «Ллойд Регистр», Морской регистр, TUV Тюрингия, TUV Берлин-Бранденбург, TUV Кольн, РостТест, ЦентроСерт, СоюзЦентр, Интерсертифика, и др. Выполнял научно-исследовательские работы (по программам РАГС) по процессуальному консультированию государственных структур с целью оптимизации управленческой деятельности в:
- администрации г. Салехард,
- администрации г. Лангепас,
- администрации г. Октябрьск,
- мэрии г. Урай, Ханты-Мансийского АО,
- администрации Ямало-Ненецкого АО (г.Салехард),
- областной администрации г.Орел.
- администрация г Ноябрьск, Ямало-Ненецкого АО,
- МинОбразования Московской области,
- ФС по надзору в сфере связи (центральный аппарат Россвязьнадзор и четыре территориальных управления)
Выполнение этих работ по совершенствованию систем управления административными образованиями, хозяйственной деятельности, социальными программами, процессами социальных преобразований и др. завершалось научными кандидатскими диссертационными исследованиями, защищенными на кафедре Российской академии государственной службы при Президенте РФ.
Публикации
"Управление. Философские аспекты." с Елиной И.Е. - Альпина Бизнес Букс, 2008. ISBN: 978-5-9614-1036-5