Нелинейный стратегический менеджмент
Нелинейный стратегический менеджмент составная часть стратегического менеджмента организации, обеспечивающая эффективное достижение стратегических целей организации в долгосрочной перспективе.
Нелинейный стратегический менеджмент составная часть стратегического менеджмента организации, обеспечивающая эффективное достижение стратегических целей организации в долгосрочной перспективе.
Нелинейный стратегический менеджмент – процесс разработки и реализации путей достижения стратегических целей организации, посредством фактического управления факторами внешней среды с использованием методов информационно-психологического программирования.
Управление факторами внешнего окружения осуществляется посредством внедрения в информационное поле специально подготовленной информации, психологически ориентированной на конкретные целевые группы пользователей, стимулирующей их к определенным действиям или бездействию в интересах инициатора нелинейных стратегий.
Методики и технологии стратегического нелинейного менеджмента сочетают концепции самообучающейся организации и менеджмента знаний.
Адаптированные для бизнеса специальные методы и технологии нелинейного менеджмента во многом заимствованы из арсеналов политики, социальной и специальной психологии и спецслужб.
Основу эффективности нелинейного стратегического менеджмента составляет развитая система стратегической коммерческой разведки организации, нацеленная на изучение вызовов, угроз и возможностей воздействующих факторов внешней среды.
Разработчиками методологии нелинейного стратегического менеджмента для бизнеса считаются:
специалисты в области спец. пропаганды и специальных операций
генерального штаба полковник в отставке Штольц Борис Аркадьевич
капитан II ранга в отставке Лемке Генрих Эрнстович